Katarzyna Kęcka

Pani Marszałek! Wysoka Izbo! Szanowni Państwo! Może najpierw odniosę się do kwestii fundacji przyszpitalnych, bo dużo już dzisiaj na ten temat wybrzmiało, i do tego, o czym mówił przed chwilą mój przedmówca, pan prezes Szulc. W tej chwili na rynku działa ok. 4400 fundacji. Odnosząc się do kwestii zasad nadzoru nad fundacjami przyszpitalnymi, wyjaśnienia wymaga, iż termin: fundacja przyszpitalna, jest terminem tylko potocznym i wyłącznie publicystycznym, używanym na potrzeby publikacji medialnych. Ustawa o fundacjach nie typizuje fundacji z uwagi na profil ich działalności, brak jest zatem w przepisach tejże ustawy definicji. Chciałabym również podkreślić w tym miejscu, że ustawa o fundacjach jest we właściwości Ministerstwa Sprawiedliwości. Kolejna rzecz, o której mówił mój przedmówca, to są kontrole i skutki kontroli, więc pozwolę sobie pominąć odpowiedź na to pytanie. Natomiast jeśli chodzi o usprawnianie zarządzania kolejkami, aktualne działania systemowe zmierzają do uporządkowania procesu kolejkowego poprzez wprowadzenie narzędzi umożliwiających zarządzanie ruchem pacjentów w skali całego systemu. Kluczowym elementem tych działań jest wdrażanie centralnej e-rejestracji. System ten integruje harmonogramy wizyt u świadczeniodawców w jednym miejscu i umożliwia nie tylko monitorowanie kolejek, lecz również realne, transparentne zarządzanie nimi, obejmujące zapisy na wizyty, ich odwoływanie oraz zmianę terminów, co jest istotną zmianą jakościową w stosunku do dotychczasowego modelu. Centralna e-rejestracja pozwala lepiej wykorzystać dostępne zasoby, ponieważ zwolnione terminy nie znikają w lokalnych grafikach, lecz wracają do systemu i mogą zostać wykorzystane przez kolejnych pacjentów. Ważnym aspektem podejmowanych działań jest również zwiększenie transparentności systemu kolejkowego dla pacjentów i dostęp do aktualnych informacji o terminach, co buduje większe zaufanie do systemu. Szanowni Państwo! Jeśli chodzi o doposażenie szpitali onkologicznych, to chciałabym zwrócić uwagę na to, iż w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej w 2025 r. przekazano 200 mln zł na ten cel, a na rok 2026 szykowane jest kolejnych 430 mln zł. Jeśli chodzi o środki przekazane w ramach KPO, to zostało rozdysponowane 5 mld zł na doposażenie szpitali w ramach sieci onkologicznej. Jeśli chodzi o Brzozów i Rzeszów, Wysoka Izbo, padły tutaj pytania dotyczące umów z Funduszu Medycznego. Owszem, to są umowy z Funduszu Medycznego w ramach programu inwestycyjnego. W tej chwili mamy już uchwały Rady Ministrów i obie umowy oczekują na zatwierdzenie przez Prokuratorię Generalną. Pozwolą one pozyskać po 300 mln dla każdego z tych podmiotów. Szykowane są zgodnie z harmonogramem na marzec do podpisu. Nowe terapie. Nowe terapie, szanowni państwo, są analizowane w Departamencie Lecznictwa i systemowo wprowadzane do świadczeń gwarantowanych. Jeśli chodzi o kartę e-DiLO, to będzie ona monitorowała przede wszystkim terminy diagnostyki i leczenia pacjentów. Wspomniane już było o terapii, operacjach robotycznych w przypadku raka trzustki. Do dzisiaj, szanowni państwo, nie wpłynął żaden wniosek o rozszerzenie możliwości wykonywania operacji robotycznych we wskazaniu trzustki. To znaczy, że jest ona wyceniana na poziomie laparoskopium. I ostatnia rzecz, o czym też chciałam przypomnieć, to to, szanowni państwo, że wbrew temu, co dzisiaj padło na tej sali, nastąpił znaczny wzrost środków na onkologię ze wspomnianych w 2020 r. 11 mld na 27 mld w 2025 r. Bardzo dziękuję. Przebieg posiedzenia