Pełna wypowiedź
1 min czytania · podświetlone fragmenty wybrał model jako kluczowe
Celem projektu ma być uelastycznienie podejścia organu nadzoru do oceny opóźnień, tak aby kara nie była automatyczna, lecz zależała od charakteru i skali naruszenia. Mam trzy pytania. Jak organ nadzoru będzie rozróżniał, które opóźnienia są uzasadnione, a które wynikają ze złej woli, zaniedbań lub polityki finansowej zakładów ubezpieczeń? Czy projekt przewiduje wprowadzenie dodatkowych mechanizmów ochrony klientów, aby brak obligatoryjnych kar nie oznaczał de facto osłabienia pozycji obywatela w starciu z dużą instytucją finansową? Czy organ nadzoru będzie dysponował wystarczającymi narzędziami, aby skutecznie reagować na przypadki uporczywego przeciągania postępowań likwidacyjnych i zapewnić, że brak obligatoryjnych kar nie przerodzi się w faktyczną bezkarność zakładów ubezpieczeń? Dziękuję. Przebieg posiedzenia
- emocjonalny25 marca 2026 · pos. 54
„Ponad 700 dzieci z dnia na dzień traci dostęp do opieki psychologicznej i psychoterapeutycznej,”
Interwencja ws. 700 dzieci bez opieki psychologicznej w Łódzkiem.
- emocjonalny · pos. 56
„Nie ma zgody na przemoc wobec dzieci. Nie ma zgody na milczenie. Nie ma zgody na odwracanie wzroku.”
Apel o zapobieganie przemocy wobec dzieci z okazji Dnia Sprzeciwu wobec Bicia Dzieci.
- emocjonalny
