Sławomir Ćwik

Dziękuję, panie premierze, za zwrócenie uwagi na podnoszony przez Polskę 2050 problem profesjonalizmu w zarządzaniu spółkami Skarbu Państwa. W sposób szczególny problem ten widzimy w województwie lubelskim, gdzie jest tylko kilka dużych spółek Skarbu Państwa, strategicznych, zarówno dla regionu, jak i dla całej Polski. Chodzi np. o Lubelski Węgiel Bogdanka, najnowocześniejszą, najrentowniejszą kopalnię węgla kamiennego w Polsce, której interesy są zagrożone przez sprzeczne koncepcje rozwoju koncernu energetycznego Enea. Tutaj biorę pod uwagę kwestie przejęcia pakietu kontrolnego przez Skarb Państwa od koncernu Enea. Problemy puławskich Azotów, LHS w Zamościu. Rozumiem wagę rozwoju terminala w Sławkowie, ale zarządzanie strategiczną linią szerokotorową od granicy z Ukrainy do Sławkowa przez LHS także jest istotne. Kwestia rozbudowy terminala w Małaszewiczach.